Bekæmpelse af social dumping – hvordan tager vi fælles ansvar? - Workshop 2

Workshop 2 tog fat på spørgsmålet: Hvad sker der, når arbejdsklausulen møder byggepladsen, og hvem tager ansvar, når noget bliver fundet?

Oplæggene

Søren Sand Kirk (Danske Byggefag) argumenterede for, at ”social dumping” er upræcist, og pegede i stedet på underbetaling, udnyttelse af arbejdskraft og arbejdskriminalitet. Han opfordrede til at komme ud på pladsen, tale med medarbejderne og håndhæve klausulerne.

Julia Monrad Lundsteen (Københavns Kommunes Indsatsteam mod social dumping) fortalte, at to ud af tre dokumentkontroller i 2025 viste overtrædelser af arbejdsklausulen med en gennemsnitlig underbetaling på 21 %. De fleste fandt sted i andet led eller længere nede i kæden.

MT Højgaard gennemfører omkring 100 kontrolbesøg om året. De opfordrede bygherrer til at stille krav til entreprenørernes kompetencer og følge op på kravene og advarede mod rigide dokumentationssystemer, som kan ramme mindre aktører unødigt hårdt.

CIS Gruppen, Tracksite og CrossDoc præsenterede værktøjer til screening, adgangskontrol og dokumentkontrol. Loven om id-kort på større byggepladser blev vedtaget 3. september 2026.

Fra krav til praksis

Før kontrakt er praksis relativt stærk: Mange screener entreprenører og underleverandører og stiller krav om arbejds-, uddannelses- og ID-klausuler. Den største udfordring er data: Hvad må indsamles og deles efter GDPR, og hvordan kontrolleres udenlandske virksomheder?

Under udførelsen blev kontrolbesøg og opstartsmøder fremhævet som effektive, især når medarbejderne informeres på flere sprog. Kontrol kræver ressourcer, og ansvaret er ikke altid klart. Samarbejde mellem bygherrer, entreprenører, fagbevægelse og myndigheder er vigtigt.

Opfølgning og konsekvenser er fortsat den svageste del. Deltagerne pegede på efterbetaling, bod og tilbageholdelse af betaling, men færre kunne beskrive, at de anvendes konsekvent. En velfungerende model er et dedikeret team, der følger sagerne helt til dørs.

Hvad vi tager med fra dagen

Udfordringen ligger især i håndhævelsen. Screening fungerer bedre end opfølgning: Kæden brister, når et problem er fundet, og leverandører kan blive på pladsen eller flytte til bygherrer uden fokus på krav og kontrol. Når klausuler ikke håndhæves, mærker medarbejderne ingen forskel.

Digitale værktøjer kan styrke kontrollen, men den mest effektive praksis bygger på mennesker, der er på pladsen og taler med medarbejderne. Sektoren mangler juridisk klarhed om data og informationsdeling, og bygherrer bør se løn- og arbejdsforhold som en del af den samlede leverance. Migrantarbejdere er særligt udsatte, da de risikerer at miste jobbet og blive sendt hjem.

Fremadrettet

Workshop 3, ”Ambitionerne forenes: Grøn og fair sammen”, finder sted den 21. oktober 2026 og undersøger, hvordan den grønne omstilling kan gå hånd i hånd med sociale krav. Når serien afsluttes, samler vi erfaringerne fra de tre workshops i anbefalinger til sektoren.

Læs hele resuméet, og talernes præsentationer ligger her.